腾讯豪掷5亿美元布局NBA独播！虚拟现实演播室+球星入职引爆关注，商业投入如何实现价值最大化？

不久前，腾讯在希格玛大厦搞了一次开放日活动，邀请媒体前去体验全新NBA演播室，该演播室由虚拟现实、数控平板等豪华硬件构成，在NBA中国赛期间，腾讯元素随处可见，还有对乔丹30周年的全网独家直播，另外，“魔兽”霍华德和斯蒂芬·库里等当红球星携工卡“入职”腾讯球迷网，等等这些事件，不难发现，腾讯正在为那花费5亿美元换来的NBA五年独播权尽可能地制造声势。

所谓商业投入的正比规律是这样的，一旦投入重金到资源当中，为了争取资源利用达到最大化，就不可以只是坐享其成，而是要采取更大规模的投入去发挥其作用。最具代表性的案例就是，企业签下明星进行代言，之后却需要拿出有可能超过代言合约费用的预算，来把TVC推送到更多用户的眼前。在这个时候，如果过于节省，反而会导致前一笔投入被白白浪费。

国内赛事直播的新起点也许在这里？

以往版权分散，合作商们各自只专注自己的事，实际上反倒成本均匀得十分默契，其逻辑无非是因为缺乏独家权益的推动，高投入不一定能换来高回报，所以表面上偶尔有小冲突、实际长期没大动静。独播权益拿到手后，腾讯原本觉得网络视频的解决办法已足够，然而直播与点播这两个概念存在差异，致使其不得不找美国、英国和以色列等国的供应商来完成基础建设的采购，而这些投入能最大程度满足球迷们的观赛体验 。

有人对ESPN的专业以及体系发出赞叹，然而却很难实实在在地去领会那种犹如“水凉三尺并不是一天的寒冷所能造成”的积累 。

比如有一个细节，腾讯的NBA演播室购置了斯坦尼康的N-Cam跟踪系统设备，这是一种用于稳定以及防抖的摄影技术，能够助力达成增强现实的功能成效。然而，斯坦尼康的技术驾驭门槛非常高，要是仅有设备投入却没有人力投入，就相当于暴殄天物。就算有了恰当的操作者，那也远远不够，因为N-Cam跟踪系统还得与摇臂配合，并且解说也要学习新的肢体语言和表现形式，去适应这套技术把它“投放”到比赛现场面对面介绍球星和赛况的感官感受。

譬如《蝴蝶效应》的情节，起初仅为一处细微地方的变动，最终却因牵一发而动全身，促使所有协同单位进化。这致使腾讯体育的战略地位大幅提升，与几大门户体育板块仅在偶数年，也就是奥运年以及世界杯年，才有机会崭露头角的传统相比，NBA 版权的最大益处在于使腾讯体育从一个不太引人注目的配角蜕变成了一个仅存的活跃的主角。

把其归属定位为独一无二的主角，腾讯相关的NBA那一系列的戏码跟以往相比必然要有不一样的地方。除去直播场次数量有所增添之外，硬件方面以及软件方面都实施了升级并做好了一切配套工作。

腾讯体育在NBA直播里，首次用多路信号直播赛事，现场设有多个摄像头，用户能于电脑和手机上，从多个角度看比赛。这跟以往多机位直播不同，以往赛事采用固定多机位，用户没得选择，只能被动接受赛事直播方呈现的画面。而多路信号直播会让用户成为导播，能自主挑选观赛角度。

成为直播亮点的会是VR也就是虚拟现实和AR也就是增强现实技术的运用，当前在国内互联网体育赛事直播里采用这种技术的情况少见异常，并不多见 。

优质的体验已经开始改变用户习惯

NBA 有一款相当受欢迎的产品叫 NBA Pass，这款 Pass 属于一套商业方案，用户能够挑选不同套餐，进而定制 NBA 的观看场次。就以美国来讲，每月 45 美元，这相当于人民币 285 元，凭借此金额可观看全部三十余支球队的比赛直播，当然啦，没有人会疯狂到一场不落的观看所有比赛，毕竟很多比赛是同时进行的。这实际上意味着观众能够灵活地去选择收看自己觉得“重要”的比赛，而非被动接受电视台所选择直播的那些比赛。

腾讯NBA也在谋划于将来推出跟NBA Pass相类似的产品，使用户借由直播、点播的途径去观看自身感兴趣的赛事。并且，点播技术愈发成熟，加上移动互联网到处普及，这能够让用户在任何时间、任何地点都可以观看NBA比赛。

在不知不觉间，腾讯体育渐渐转变了用户观看比赛的行为习惯呀，使得用户切实融入到赛事场景里头呢，从而有了更多的参与感哟。特别是NBA的用户大多是90后呀，这种参与感对他们来讲格外重要的说。他们不但能够自主挑选比赛，而且还能够自主选定机位呢，去挑选自己中意的解说员呀。另外呢，他们也能够依据个人的行为习惯随时对观赛的时间做出调整哟。技术的革新极大地增强了用户的自主意识啦。

这些行为呈现出了互联网赛事直播往后行进的趋向。这些趋向能够归纳成：其一，给用户予以更为多样的挑选，赛事、多路信号直播等全涵盖于内；其二，务必要再度界定直播的理念，点播与直播技术的融合让用户于直播进程能随心自在地拖动去观看回放，用户并非非得守在某个具体时刻才能够观看直播；其三，收费形成了必然的走向，更需要思考的是怎样为付费用户供给更多具附加值的服务 。

新趋势里的弄潮儿是腾讯NBA直播，乐视在F1直播方面有多路信号直播的尝试，和乐视相比，腾讯在NBA直播方面会更深入，会涵盖赛事的各个方面，VR和AR技术能让用户有更多参与感，点播与直播相互融合将彻底解放用户时间。

腾讯往后有可能推出的近似于 NBA Pass 的产品，你完全无需去忧虑会再度走上当年天盛碰到的那种状况。腾讯自身拥有的独播内容储备极为丰富，直播场次超过 1500 场，一天之中最多能够观看 5 场，这般资源过多的情形是接入 NBA 并向各大数字媒体推行 Pass 帐号体系的颇为完美的时机。时代不断发展变化，伴随网络支付的广泛应用，用户很早也就已然习惯网络付费这种方式。极为丰富且独家占有这些资源能够保证吸引数量众多的付费用户。聚敛了大量付费用户的腾讯视频和爱奇艺，凭借的是其独家影视资源，这就是例证，而随着直播体验以及服务的优化，体育赛事会成为下一块存在付费潜力的阵地。

关于NBA赛事的直播以及转播，腾讯在其中所占的位置，不单单是契合了互联网进化的规律，在好多领域，甚至是引领了这样的一种趋向，给整个互联网行业针对赛事直播，竖起了一根标杆。

没人会觉得，曾遭吐槽的腾讯NBA，会拥有制定行业标准的契机，然而，在2015年NBA中国赛进行网络直播之际，腾讯视窗呈现出的清晰程度与流畅状况，竟令诸多怀揣看笑话心态的用户颇感意外，全新的直播模式已然刮起了一阵旋风。

腾讯NBA于体育商业领域具备的更大价值，在于互联网能不能攻克传统媒介所拥有的场景优势，在于能不能培育用户运用移动终端去体验影像的习惯，在于能不能达成大制作大内容的经济产出。28日，NBA新赛季大幕正式拉开，这也是NBA进入中国三十多年后，首次迈入全网独播的时代，对腾讯而言，这将迎来一个全新纪元，此纪元机会与挑战并存。