莫雷事件难转机，央视腾讯停播NBA，斯特恩开拓的市场或关闭？

萧华总裁再度发表声明之后，莫雷事件几乎没有可能获得解决，央视与腾讯已经叫停了NBA赛事的转播计划，新赛季即将启动，但中国市场已经同他们产生了距离。

这一幕，前任总裁斯特恩或许会有何反应？30年前，寒风之中，他等了40分钟，才得以将NBA录像带交给央视同事，从而让NBA进入中国市场。那时，央视首次以录像形式完整呈现了NBA总决赛。那之后，1994年，中央电视台运用卫星技术播出了NBA全明星赛事以及最终决战，1995年10月，央视正式启动NBA常规赛的转播工作，首场直播的恰好是休斯顿火箭队参与的较量。

莫雷和萧华或许会轻易地关闭斯特恩耗费三十年开拓的NBA中国市场。

我们有必要考察一下NBA在中国市场的规模，了解其每年从中国获取的收益有多少。

NBA在国内的收入构成主要有几个方面，包括电视转播权、网络平台播放分成、运动服饰销售、授权衍生品以及在中国举办的比赛活动。每年都有大批中国企业选择与NBA展开深度合作，成为官方赞助伙伴。合作案例涵盖了汽车品牌东风风神、体育用品商匹克、乳制品企业蒙牛、啤酒生产商哈尔滨啤酒，还有通讯设备公司中兴、金融机构浦发银行、通讯工具VIVO手机等，参与合作的中国企业数量持续增长。

1、电视转播收入

中央电视台是北美职业篮球联赛在国内的唯一电视转播合作伙伴，据消息透露，每年电视转播的投入大约为五亿元人民币，折合约七千万美元。

2、网络转播收入

二零一五年，腾讯体育与NBA达成一项为期五年价值五十亿美元的互联网转播合作。紧接着，腾讯在二零一九年又签订了一份五年期的独家网络转播授权契约，其金额达到了一百五十亿美元。由此可见，NBA在中国通过网络转播每年能够获取三十亿美元的收入。

3、NBA周边商品

2008年邻近商品销售总额便达到5800万美元，如今每年已突破1亿美元。

4、赞助商

许多中国公司正与NBA建立合作关系，每年向其支付高达三到四亿美元的赞助金。

5、球员代言合同

中国品牌安踏、李宁、匹克与NBA球员达成的代言协议，即便每年以一亿美元为标准，其金额也相当可观。

6、中国赛

NBA每一年都会安排在中国的赛事有两场。2019年那次赛事的门票在当月仅仅用了三十秒就全部售罄。其中位置最好的入场券标价高达每张一万八千八百八十八元，而价格最低的站区门票也要三百五十元。单场赛事的门票销售额就快要接近两千万元。另外今年在场的NBA中国赛事有二十一家合作伙伴，这些企业多数都源自中国。

2017至2018赛季期间，NBA官方宣告联盟营收创下历史新高，具体数额为80亿美元。按照往年数据推算，去年的总收入或将近90亿美元。该联盟每年的纯利润大概维持在18亿美元左右。中国作为NBA海外最重要的市场，每年能为联盟创造约2亿美元的净利润。腾讯达成的最新转播协议，有可能使NBA在中国的纯利润实现翻倍增长。

中国地区每年观看NBA直播的观众数量，已经达到8亿之众，其中单场赛事的最高观看人数曾达到2100万之极，其覆盖的总人口规模超过了美国全国总人口的两倍。倘若失去中国这个市场，NBA每年直接的经济损失将超过6亿美元，间接的经济损失则将超过10亿美元。在全球范围内，NBA将因此损失大约三分之一的收视群体。

除了以上直接收入，中国市场还间接提高了NBA球队的价值。

得益于中国市场的拓展，NBA各球队能值近年来增长迅猛，二零一九年三十支球队能值的中位数据为十五点六亿美元，与二零一四年间，能值提升了近百分之二百。

二零一八年，《福布斯》一份刊物曾经估算，目前NBA在中国的整体价值已经到达四十亿美元以上，单个球队能够在中国市场获得的收益超过一亿三千三百万美元。

阿里巴巴的合伙人蔡崇信最近以34亿美元完成了对NBA布鲁克林篮网队的收购，同时也购入了其主场巴克莱中心，这一交易无论是球场估值还是整体花费都刷新了北美体育界的收购记录，很大程度上得益于中国市场的巨大影响力。

倘若NBA因这般自大与蛮横，而失去中国这片市场，那便算是NBA自身的败笔。一旦失去的市场想要重新夺回，绝非易事。无论是央视、腾讯等平台，还是各路赞助商，抑或是广大的中国球迷球迷网，立场都异常明确，不会为观看比赛而容忍NBA所标榜的双重标准及政治正确。

每年向CBA投入6至10亿美元的资金，中国的篮球联赛水平就会有显著提升，毕竟，曾经洛杉矶的著名球星科比，差点就加盟了中国的联赛。

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上林院：杨飞，经济学博士，高校教师，对财经事件与产业经济发展很感兴趣。他的观点只是个人看法，见识有限。公众号名称：“产业经济观察”。